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处长下海养鸡

//www.auribault.com 2013-12-29 来源：中工网—《工人日报》

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如果这件事发生在1992年，只会是当时社会一个花絮，不会激起太多波澜。

1992年，受邓小平南巡讲话和经济改革推进的影响，一大批政府机构官员纷纷下海创业，形成一股商业浪潮，并成为20世纪90年代中国经济高增长的重要动力。陈东升、田源、毛振华、郭凡生、冯仑、黄怒波、张玉良都是其中杰出的代表。史称“92派”。

如今，即使有十八届三中全会传出的强势改革和回归市场的信号，鉴于体制变革的复杂性和长期性，仍有太多人怀着对体制内稳定生活、优渥福利、潜在好处的迷恋，将到体制内当官作为改变命运的主要阶梯。

一个突出例证是：2013年国考报名人数超过152万，而国家民委“民族理论政策研究室一处主任科员及以下”职位，因相对宽松的报考条件，成为今年国考的最热职位，竞争比例达到7183：1.

于是，当媒体披露邱大梁辞官下海养鸡的事件后，还是引起了不小的轰动。

几年前，身为前证监局处级干部、中山证券前副总裁的邱大梁毅然辞职，在四川北川偏远山区投资建设了700余亩土鸡林下放养基地，这些土鸡以及产下的鸡蛋被打上“丘处鸡”的品牌标签，通过互联网方式，由农场直接销往一二线城市家庭的餐桌上。

相对于肯德基、麦当劳的白羽鸡45天就能长成五六斤的大个，“丘处鸡”花180天时间才能长3斤多，其区别可见一斑。但“丘处鸡”卖近200元一只，鸡蛋3元一个，目标市场是高端客户，目前销路不错。

这至少说明在当下食品安全焦虑困扰全民的当下，绿色农业产品拥有广阔的市场空间，只是因为价格问题离普通百姓还很遥远。

但如果因此将邱处长当成今日“?潘俊毕潞４匆档牡浞叮??痛砹恕?/P>

首先，他的官没有白当。“丘处鸡”刚开始试养时，一帮试吃过土鸡的朋友就带来了个人投资，共同参与这一事业。这些朋友包括一些干部、银行行长、证券公司高管、基金经理、上市公司高管等。目前农场的总投资已超过1400万元，还有不少了解到其品牌及故事的人在陆续加入。

21世纪最重要的是什么？人才？不对，是人脉。邱处长在官场经营多年，拥有的社会关系中不少直接握有权力，其余则与权力有着千丝万缕的联系，而这些人脉带来的不仅是单纯的资金，还能极大地降低创业、运营的成本和风险。

邱处长说：“金融圈的朋友带来的不仅仅是资金，背后也是一大批的高端资源。”他的投资人利用自己的地位和影响力不断对许多证券、银行的高端客户推荐“丘处鸡”产品。这种效果反映在销售上则是，“丘处鸡”的鸡蛋在2013年中秋节即以生态礼品的方式销售了近百万元。

因此，邱处长下海初战告捷再度印证了中国商业一个主流成功法则：必须同时占尽权力和市场红利，方可立于不败之地。不过，其中一个潜在的风险是：随着改革的深化、反腐的深入，如果权力出现问题，企业必然遭受重创。在中国现阶段，倒下一个贪官，随之倒下一片企业家的悲剧不断上演。随着中央八项规定的实施，传统送礼市场会受到重创，“丘处鸡”的营销也亟待调整模式和方向。

即使如此，还是由衷地希望邱处长能够完成从官人到企业家的转型。

毕竟，相信市场比迷恋权力更应成为当下需要弘扬的价值观。

当然，通过全面深化改革，厘清权力与市场、社会的边界，建立法治的市场经济，则是十八届三中全会以后长期而艰巨的奋斗目标。这不仅事关邱处长的养鸡梦，更关乎整个经济能否平稳快速增长。

在改革开放35周年的当下，邱处长下海与“92派”完成了神奇的接续和呼应，令人感慨良多。惟愿他能产生强烈的示范效应，让更多官场中人放弃体制内的煎熬，听从内心的召唤，去到市场经济大潮中重找生命的彼岸。

一个贪恋权力，梦想食利，不敢不愿创富的民族是没有希望的。

编辑：周文